TERUG NAAR VACATURES

Bestuurder

  • STANDPLAATS:
    Roosendaal

  • DATUM GEPLAATST:
    18-03-2016

Stichting Dag- en Woonvoorzieningen (SDW) levert specialistische begeleiding en behandeling aan mensen met een ondersteuningsvraag, met name aan mensen met een verstandelijke beperking. De vrijwilligers en professionals van SDW ondersteunen de ca. 1500 cliënten op het gebied van wonen, werken, leren en vrije tijd. Dit gebeurt vanuit bijna 40 locaties in westelijk Noord-Brabant (in de gemeenten Roosendaal, Bergen op Zoom, Steenbergen, Halderberge, Woensdrecht, Rucphen, Tholen, Zundert, Etten-Leur en Moerdijk).
Cliënten voeren bij SDW zelf de regie over hun eigen leven. Van oorsprong werkt SDW nabij de leefomgeving van cliënten/in de wijk. Haar specialistische begeleiding en behandeling sluit aan bij de mogelijkheden van cliënten, hun sociale netwerk en reguliere voorzieningen (zo licht mogelijk en zwaar waar nodig, passend).
SDW is een netwerkorganisatie, die intensief samen werkt met verschillende (keten)partners. SDW staat voor kwaliteitszorg -zelfverantwoordelijk, professioneel en ondernemend- en is ISO 9001 gecertificeerd. Werken aan kwaliteit vanuit het perspectief van de cliënt staat centraal in het kwaliteitssysteem van de organisatie. Als organisatie kenmerkt zij zich door haar openheid, informele sfeer en betrouwbaarheid.
Voor meer informatie zie www.sdw.nl

Functieomschrijving

Algemeen

De Bestuurder is eindverantwoordelijk voor en belast met het besturen van SDW. Dit houdt onder meer in, dat hij/zij verantwoordelijk is voor de realisatie van de statutaire en andere doelstellingen, de strategie en het beleid en voor de kwaliteit en veiligheid van de zorg.

De Bestuurder realiseert in nauwe samenwerking met het MT de strategische beleidsdoelen en stelt de daarbij behorende prioriteiten van SDW vast. Hij/zij borgt de zorginhoudelijke disciplines en de kwaliteit en veiligheid van de zorg binnen de kaders van de vigerende wet- en regelgeving. De Bestuurder is voor de MT-leden coach, aanspreekpunt en sparringpartner, zodat zij zich optimaal kunnen manifesteren als resultaatverantwoordelijken voor hun divisie of dienst. De Bestuurder draagt zorg voor een stimulerende en inspirerende omgeving in de organisatie, waar samenwerking bloeit en mensen worden geprikkeld het beste uit zichzelf naar boven te halen. De reeds bestaande samenwerkingsverbanden worden versterkt en vanuit een initiërende rol worden nieuwe kansrijke allianties tot stand gebracht, die de professionalisering en kwaliteit van de zorg ten goede komen en die bijdragen aan de continuïteit van de organisatie. Vanuit missie en visie wordt SDW stevig gepositioneerd in het krachtenveld en de Bestuurder onderhoudt hiertoe uitstekende contacten met relevante stakeholders. Er wordt effectief sturing gegeven aan het implementeren en up-to-date houden van een adequaat functionerend risicobeheersingssysteem. De Bestuurder geeft invulling aan een constructieve relatie met de Raad van Toezicht, waarbij de Bestuurder verantwoording aflegt aan de Raad van Toezicht over strategie en beleid. Tevens draagt de Bestuurder zorg voor een adequate en tijdige informatievoorziening aan de Raad van Toezicht, die noodzakelijk is voor een goede uitoefening van de taak van Raad van Toezicht. De Bestuurder geeft invulling aan de medezeggenschap van de Centrale Cliëntenraad en de Ondernemingsraad op basis van gestructureerd overleg en open informatie-uitwisseling in gelijkwaardigheid met oog voor de verschillende rollen en verantwoordelijkheden. De Bestuurder draagt er zorg voor dat SDW een actieve bijdrage levert in debatten over zorgverlening aan en ondersteuning van mensen met een verstandelijke beperking en SDW zichtbaar en aanspreekbaar wordt vertegenwoordigd, zowel in de regio als ook daarbuiten.

De Bestuurder heeft een wezenlijk aandeel in de externe positionering, het aangaan en onderhouden van relaties en het initiëren van samenwerkingsverbanden met derden vanuit SDW. Dit betreft niet alleen de contacten met de stakeholders, maar ook het proactief participeren in regionale en landelijke netwerken. Een groot deel van het takenpakket van de nieuwe Bestuurder zal derhalve gevormd worden door het vanuit een scherpe strategische markt- en doelgroep oriëntatie en ondernemerschap te komen tot een vertaalslag naar een strategische lange termijn marktpositionering, de ontwikkeling van innovatieve concepten van zorg- en dienstverlening en waar nodig verdere optimalisering van de huidige aanbod van SDW.

Positie in de organisatie
Het betreft een eenhoofdige, integraal verantwoordelijke Raad van Bestuur, die rapporteert aan de Raad van Toezicht conform de uitgangspunten van de Zorgbrede Governance Code en de aanwezige reglementen

Bevoegdheden
Conform het reglement Raad van Bestuur en het reglement Raad van Toezicht.

Functie-eisen

Om in algemene zin goed te functioneren als Bestuurder geldt onverkort, dat hij/zij beschikt over:

      • ruime integrale leidinggevende ervaring op eindverantwoordelijk niveau of direct daaronder, bij voorkeur verkregen in een complexe organisatie in of gerelateerd aan de zorgsector;
      • academisch werk- en denkniveau;
      • uitstekende aantoonbare competenties als maatschappelijk ondernemer met focus op resultaten en performance, in staat om proactief in te spelen op de zorgvragen van de toekomst, ontwikkelingen in de markt te signaleren en deze, zowel op bestuurlijk als zorginhoudelijk vlak, te vertalen naar kwalitatief gedegen en verantwoorde zorg zoals aangeboden door de organisatie;
      • brede kennis van en ervaring met visie- en strategieontwikkeling en de vertaling ervan naar intern strategisch beleid en bedrijfsvoering;
      • kennis van en ervaring met kwaliteitsmanagement- en veiligheidsmanagementsystemen en met de implementatie en borging ervan;
      • veranderingskracht en innovatief vermogen; bezit aantoonbare ervaring met het in goede banen leiden van op verandering gerichte organisatieprocessen en is in staat om deze op succesvolle wijze te implementeren;
      • sterke intrinsieke betrokkenheid bij sociaal maatschappelijke ontwikkelingen en aantoonbaar commitment met de zorg en dienstverlening aan mensen met een verstandelijke beperking;
      • een verbindend vermogen naar de Raad van Toezicht, de leden van het Managementteam, de Centrale Cliëntenraad en de Ondernemingsraad, cliënten en hun vertegenwoordigers, medewerkers en vrijwilligers;
      • voldoende inzicht over taken en rollen tussen de Raad van Bestuur en de Raad van Toezicht ofwel bekend zijn met de onderwerpen van goede governance;
      • integriteit, verantwoordelijkheidsgevoel en een onafhankelijke opstelling;
      • het vermogen in teamverband te functioneren, als teamspeler een belangrijke voorbeeldfunctie te vervullen en anderen te kunnen laten excelleren;
      • toewijding en beschikbaarheid;
      • het vermogen om als betrouwbare ambassadeur en met natuurlijke autoriteit in korte tijd een voor de organisatie relevant netwerk op te bouwen en te onderhouden;
      • leiderschapsstijl gericht op transparantie, vertrouwen, delegeren, coachen, inspireren en faciliteren, maar waar nodig ook aanspreken op verantwoordelijkheden en resultaten. Besluitvaardig, daadkrachtig en resultaatgericht;
      • heeft een goed oog en oor voor participatie van cliënten, management en medewerkers, beschikt over een goede sociale antenne, is luisterend, inlevend, maar blijft zakelijk;
      • strategische visie gericht op innovatie, maatschappelijk ondernemerschap in het belang van cliënten; denkt in kansen en mogelijkheden;
      • plan- en procesmatig (PDCA), gericht op de grote lijn, bewaakt de haalbaarheid en voortgang van zaken.

      Arbeidsvoorwaarden

      Salariëring conform de Wet Normering Topinkomens (WNT2) inschaling klasse II.

      Over de sollicitatieprocedure

      Deze procedure is succesvol afgerond.

      • STANDPLAATS:
        Roosendaal
      • DATUM GEPLAATST:
        18-03-2016