TERUG NAAR VACATURES

Bestuurder (Procedure succesvol afgerond)

  • STANDPLAATS:
    Dalfsen

  • DATUM GEPLAATST:
    05-07-2011

Woonzorgcentrum Rosengaerde is een zelfstandig woonzorgcentrum gevestigd in het centrum van Dalfsen en richt zich met zorg- en dienstverlening op alle kernen van de gemeente Dalfsen, met uitzondering van Nieuwleusen. In Lemelerveld bevindt zich het woonzorgcomplex 'Het Anker', dat tevens een onderdeel van Rosengaerde is. In de organisatie zijn circa 240 medewerkers (100 fte) werkzaam. De huidige bestuurder zal in mei 2012 de organisatie verlaten wegens het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd.

Functieomschrijving

Resultaatverwachting
– Het kunnen ontwikkelen van een lange termijn strategie voor Rosengaerde, waarbij juridische zelfstandigheid het uitgangspunt is, tenzij ontwikkelingen het nodig maken om dit uitgangspunt te verlaten.
– Het vertalen van marktontwikkelingen in innovatieve dienstverleningconcepten voor de huidige en toekomstige doelgroep ouderen in met name de gemeente Dalfsen.
– Het profileren en positioneren van Rosengaerde in de juiste netwerken. Het actief aangaan van samenwerkingsrelaties met derden, wanneer een duidelijke meerwaarde blijkt en gekoppeld aan de strategische keuzes.
– Het zorgdragen voor de verdere ontwikkeling en operationalisering van de strategische visie van Rosengaerde in de organisatie.
– Het voorbereiden/flexibiliseren/herinrichten van de organisatie gegeven nieuwe ontwikkelingen en omslag in financieringsstelsels. Het adequaat borgen en bewaken van de zaken, die nu goed lopen.
– Het actief coachen van het management en het verder ontwikkelen van het MT als een effectief en efficiënt samenwerkend team.
– Het borgen van de financiële continuïteit.

Eindverantwoordelijk voor:
– De ontwikkeling, vaststelling en uitvoering van het integrale beleid en de strategie voor Rosengaerde.
– De inrichting van de organisatie, zowel ten aanzien van middelen als personeel.
– Een kwalitatief en financieel juiste bedrijfsvoering vanuit goede kosten-baten analyses, gericht op efficiency en rendement.
– Externe vertegenwoordiging in relevante netwerken.

Het takenpakket bestaat uit:
– Het vaststellen van een strategische, inhoudelijke lange termijn beleidsvisie, mede op basis van landelijke en regionale ontwikkelingen.
– Het in samenwerking met het management implementeren van dit beleid.
– Het blijvend implementeren van verbeterde besturingstechnieken in het beheer van de organisatie (kwaliteitssystemen, informatisering/automatisering, managementrapportage, plan & control cyclus).
– Het vormgeven van een kwalitatief en kwantitatief goed managementteam en het coachen en ontwikkelen van het management.
– Toe zien, eisen stellen en beslissen ten aanzien van de plan & control cyclus.
– Vertegenwoordiging en representatie van de organisatie in externe netwerken.
– Is voorzitter van de overlegvergadering met de OR en CR.

Functie-eisen

Branche ervaring
– Ervaring opgedaan in de sector gezondheidszorg, bij voorkeur in de ouderenzorg en in ieder geval kennis hebben van de laatste ontwikkelingen in de ouderenzorg.

Functie ervaring
– Ervaring in een integrale management functie in een complexe veranderende omgeving is noodzakelijk om deze rol te kunnen vervullen.
– Ervaring in het vertalen van zowel zorginhoudelijke, beleidsmatige als markt ontwikkelingen. naar strategische plannen en beleid, scenario's en portfolio's.
– Ervaring in het netwerken en ontwikkelen van nieuwe initiatieven.
– Ervaring in het werken in ketens met derden.

Managementstijl
– Gezichtsbepalend voor de organisatie, cliënten en stakeholders kunnen en willen zijn.
– Heeft oog en oor voor cliënten, management, medewerkers, betrekt hen nadrukkelijk bij zaken, is luisterend, inlevend, maar blijft zakelijk.
– Bevordert de binding en samenwerking.
– Duidelijk en helder in communicatie.
– Strategische visie; denkt in kansen en mogelijkheden.
– Besluitvaardig en resultaatgericht.
– Stimulerend ten aanzien van de eigen verantwoordelijkheid.
– Planmatig, houdt overzicht, gericht op de grote lijn, bewaakt de haalbaarheid en voortgang van zaken.

Motivatie
– Het gezicht willen zijn van de Rosengaerde organisatie met haar levensbeschouwelijke cultuur.
– Goed kunnen schakelen tussen strategisch niveau en het operationaliseren en implementeren.
– Rosengaerde verder willen ontwikkelen met respect voor het bestaande fundament.
– Pro-actief netwerken en relaties ontwikkelen.
– Goed oog en inlevingsvermogen hebben voor de (toekomstige) eisen en verwachtingen van klanten.
– Ondernemend en innovatief zijn binnen veranderende financieringsstelsels en regelgeving.
– Willen initiëren, maar ook oog hebben voor het borgen.

Persoonlijkheidseisen
Goed toegankelijk voor mensen, luistert, stelt zich open op, heeft een realistisch inlevingsvermogen en oprechte persoonlijke interesse voor mensen, netwerker, analytisch ingesteld, inventief denker, overtuigingskracht vanuit argumenten; is duidelijk; samenwerkingsgericht, onderhandelt vanuit een win/win situatie; niet het onderste uit de kan; bereid tot consensus, handelt doordacht, stelt prioriteiten, maakt keuzes, overziet consequenties van beslissingen, plant en organiseert, stimuleert anderen, delegeert, durft tegengas te geven, gedreven, enthousiast, autoriteit maar niet hooghartig, flexibel, in staat tot zelfreflectie.

Formele criteria
Academisch werk- en denkniveau, een brede strategische zorginhoudelijke en bedrijfskundige oriëntatie, duidelijke affiniteit met de doelgroep van de Rosengaerde en de cultuur van de regio en in het bijzonder de gemeente Dalfsen. Ruime succesvolle leidinggevende ervaring tot en met een hoger management positie in complexe, veranderende organisaties in de zorgsector, bij voorkeur in de ouderenzorg; ervaring in het netwerken en onderhandelen.

Arbeidsvoorwaarden

Inschaling conform de Beloningscode Bestuurders Zorg (BBZ) in schaal B/C.

Over de sollicitatieprocedure

De Raad van Toezicht laat zich in deze procedure ondersteunen door Anja Tirions MHA van Tirions Consultancy B.V. De procedure is succesvol afgerond.

  • STANDPLAATS:
    Dalfsen
  • DATUM GEPLAATST:
    05-07-2011